2019月10日至14日，

 

公司召開了本部第三次GK培訓，

 

來自全國各事業部、集配（大連、鄭州、上海、寧波、嘉興、福州、襄陽、武漢、郭塘）共14位主管及經理參加了本次培訓。

 

 

2019年12月10日，開課儀式上李總發表了重要講話，表明了公司推進GK改善活動的決心，對參與培訓的人員表達了深切的厚望，希望大家學有所成，學以致用，將佳仕達物流做大做強。

 

 

 

 

李總講話結束后，鈴木老師先對《現場管理的基礎》進行了講解，讓大家對現場管理的具體內容有了初步認知。

 

隨后又列舉關于5S的例子，讓大家認知到5S不僅僅局限于打掃衛生，而是保持現場整潔，有序，安全，輕松的工作環境。五天的GK培訓就在這輕松、活躍的氛圍下展開。

 

 

   

 

第二天進入實踐課程，鈴木老師講解了《現場管理的推進方法》，從現場，監督者，管理者三個角度分析，如何推進現場改善；是大家對于各自職場中的職責有了更深刻的了解。

 

       第三天進入《標準作業（書)設定》課程，鈴木老師通過理論與實踐相結合的教學方式，讓大家觀摩汽車電池組裝視頻，分組完成標準作業書制作。

 

 

 

 

第四天進入標準作業書發表環節；各小組互相交流，指摘不足之處，加深大家對于標準作業的理解。

 

 

 

 第五天分組實施教學三階段，小組成員分別扮演班長與新人，根據標準作業指導書，講解《圓珠筆組裝作業》。

 

本環節大家交流更加順暢，發現了平時在教導新員工是存在的問題，其實并不是新人學不會，而是班長沒有學會教學的方法；通過教學三階段的演練，學員們深刻認識到標準作業書的重要性，及教學三階段真實的用處。

 

 

 

 

培訓接近尾聲，鈴木老師通過閉卷考試的方式對學員的理解度情況再次做出了確認。

可喜可賀，本次培訓學員的理解度測試成績平均分達到歷史新高95.1分，GK培訓課程完滿結束。

 

 

 

 

結課儀式上，朱總對GK活動做了總結性發言，希望大家回到各自集配后，馬上行動起來，學以致用！

 

 

 

培訓的最后階段，朱總為所有JPW推進專員頒發聘書。

 

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